必威体育,必威体育首页

原创文学

知否,知否,10S—已是润物细无声

发布时间:2019/3/13   来自:考核评价部   作者:段洁 李昃   点击:

  随着2018年一阵10S精益管理的理念之风吹入,一场覆盖全院每一个角落,历时半年的10S打造,掀起了全院每一个人“改变”的热潮。大家从最开始的杂乱到最后的整齐干净,从一开始的随意放置到最后养成必须将东西放置在规定位置的“强迫症”,从最初的没有规划性的领用物品到只取适量就好的观念养成……这一切已是潜移默化,深入人心。

  10S前期的打造工作已经完美收官,紧随其后每个科室的维持管理也是紧锣密鼓的持续上线。在这之间,我们收获的不只是一个干净的科室环境,更是对一种新理念的再融合。从每日一小检到每周一大检,从区域分工到部门成员共同合作,我们随时发现问题,随时解决问题,不断的提高自己的工作效率,提升自己的服务理念,这些都已润物细无声的入侵到我们的工作生活中。

  将坚持日常化,将习惯常态化,在细节中彰显我们的修养,这是一个漫长的过程,更是一个有趣的塑形过程。每月的日常检查就是在不断提高我们自我的修养,而这其中的亮点创新,更是对于精益管理的鲜活的展示。持续不断的创新让我们脑洞大开,这不仅是对细节一种敏锐的追寻,更是对精益求精的反思与创造。

  伴随《2019年度10S精益管理实施方案》的出台,我们在10S精益管理前行的方向有了更为清晰的指导准则,全院的季度一大检更是为全院职工维持成果拉上一根紧绷的弦。不管是科内还是科外的督查,都在悄无声息的让这-理念落到实处,点到细节处,而全院的重视度和维持度也印证这句——知否,知否,10S已润物细无声,“声声”入人心。

  10S精益管理之声,响应了医院“提质升级年”的主旋律,提升工作品质,丰富文化内涵,促进人文关怀,这无不彰显创新管理的新理念和新思维。促进医院的质量与管理,提升医院的服务质量,让大家能以更好的服务环境和更优良的服务状态提供给每一位就医患者,这更是对推进品牌影响力起到重要作用。

  我们每一个人都应唱响这首“声入人心”曲子,精彩演奏出“动人”旋律,而用心呵护我们的成果,再开出必威体育,必威体育首页的“管理之花”,10S精益管理之路值得每个人的参与和期许。